La Lettre Pédagogique d'ADEVOS
Numéro 2
02 janvier 2009
Accompagnement du Développement des Organisations et Syndicats
Management associatif
Management stratégique de projet
Management des organisations professionnelles
Management stratégique de projet
Management des organisations professionnelles
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cedric.bonnot@adevos.fr
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Editorial
L'année
2008 est terminée et le passage vers 2009 est entamé. Période de bilan
ou point d'étape dans un contexte économique mondial plus que
bouleversé.
La fin particulière de 2008 annoncerait-elle un nouvel élan pour le "tiers secteur" ? Même si la crise financière ne semble pas avoir influencé les débats nourris du Mois de l'Economie Sociale et Solidaire, il n'en est pas moins vrai que les responsables associatifs s'interrogent sur les conséquences à court et long terme du sévère dérapage financier. Et les voici avec une nouvelle donne dans la gestion de leurs projets avec une année 2009 qui s'annonçait déjà particulière avec la Réforme Générale des Politiques Publiques (RGPP). Cette réforme veut, entre autre, assurer une cohérence entre la répartition des crédits et l'évolution des territoires de compétences et des bassins de vies. On le voit depuis quelques années avec le développement des Communautés de Communes et des Pays, par exemple. Plus que jamais, dans ce contexte, le "tiers secteur" doit se repositionner. Chacune des organisations doit engager des réflexions stratégiques, et ce rapidement, quant à la pérenisation de leurs moyens d'actions dans un contexte politique favorable à une sélection quasi-drastique des partenaires associatifs de l'Etat et des Collectivités Territoriales.
ADEVOS a participé à plusieurs ateliers prospectifs dans le cadre du Mois de l'Economie Sociale et Solidaire et vous livre, dans cette Lettre Pédagogique, les quelques pistes qui vont être exploitées par certaines organisations.
En attendant de savoir si 2009 sera l'année du tiers secteur, je souhaite à l'ensemble des acteurs associatifs et syndicaux une année riche de milles actions citoyennes réussies et propice au renforcement des convictions et des positions.
Cédric BonnotLa fin particulière de 2008 annoncerait-elle un nouvel élan pour le "tiers secteur" ? Même si la crise financière ne semble pas avoir influencé les débats nourris du Mois de l'Economie Sociale et Solidaire, il n'en est pas moins vrai que les responsables associatifs s'interrogent sur les conséquences à court et long terme du sévère dérapage financier. Et les voici avec une nouvelle donne dans la gestion de leurs projets avec une année 2009 qui s'annonçait déjà particulière avec la Réforme Générale des Politiques Publiques (RGPP). Cette réforme veut, entre autre, assurer une cohérence entre la répartition des crédits et l'évolution des territoires de compétences et des bassins de vies. On le voit depuis quelques années avec le développement des Communautés de Communes et des Pays, par exemple. Plus que jamais, dans ce contexte, le "tiers secteur" doit se repositionner. Chacune des organisations doit engager des réflexions stratégiques, et ce rapidement, quant à la pérenisation de leurs moyens d'actions dans un contexte politique favorable à une sélection quasi-drastique des partenaires associatifs de l'Etat et des Collectivités Territoriales.
ADEVOS a participé à plusieurs ateliers prospectifs dans le cadre du Mois de l'Economie Sociale et Solidaire et vous livre, dans cette Lettre Pédagogique, les quelques pistes qui vont être exploitées par certaines organisations.
En attendant de savoir si 2009 sera l'année du tiers secteur, je souhaite à l'ensemble des acteurs associatifs et syndicaux une année riche de milles actions citoyennes réussies et propice au renforcement des convictions et des positions.
Fondateur et intervenant d'ADEVOS
Un mois pour "Agir Ensemble"
Dans
le cadre du centième anniversaire de la loi de 1908 et du Mois de
l'Economie Sociale et Solidaire, les mouvements associatifs de Moselle
ont organisé 9 rencontres prospectives. De la question de l'engagement
en passant par l'utilité des associations et en terminant par la relation associations -
territoires, le COJEP, le CDOS et l'UDAF avaient comme ambition de
tracer une vision partagée des enjeux de demain et des moyens à
développer.
Pour l'ensemble des participants, il est évident qu'il faut repenser la forme de l'engagement associatif et citoyen afin de mieux l'inclure dans la démocratie locale. Cette dernière serait amenée à s'exprimer au travers d'acteurs organisés et aux champs de compétences cadrés. Aussi, les associations se trouveraient renforcées dans leur rôle d'interface entre les citoyens et les politiques. A ce titre, les associations voient d'un mauvaise oeil la politique d'appels à projets mais encouragent la co-construction des politiques publiques. De même, il apparaît nécessaire de défendre le rôle d'animation des associations qui occupent souvent les bassins de vie dépourvus d'acteurs privés comme pour la gestion d'infrastructures de loisirs et de tourisme. Sur ce dernier point, il est fait le choix d'inscrire les emplois associatifs dans la durabilité et l'ancrage local.
Pour répondre à l'ensemble de ces positions, le COJEP, le CDOS et l'UDAF sont soutenus par les acteurs associatifs mosellans dans un plan d'action. Ce dernier vise à renforcer la formation dite action des dirigeants bénévoles en favorisant l'expérimentation et la mutualisation des ressources, à trouver le meilleur moyen pour co-construire les projets avec les territoires et à développer des outils structurants actuels comme les Dispositifs Locaux d'Accompagnement et les groupements d'employeurs.
Le secteur médico-social : un marché comme un autre ?Pour l'ensemble des participants, il est évident qu'il faut repenser la forme de l'engagement associatif et citoyen afin de mieux l'inclure dans la démocratie locale. Cette dernière serait amenée à s'exprimer au travers d'acteurs organisés et aux champs de compétences cadrés. Aussi, les associations se trouveraient renforcées dans leur rôle d'interface entre les citoyens et les politiques. A ce titre, les associations voient d'un mauvaise oeil la politique d'appels à projets mais encouragent la co-construction des politiques publiques. De même, il apparaît nécessaire de défendre le rôle d'animation des associations qui occupent souvent les bassins de vie dépourvus d'acteurs privés comme pour la gestion d'infrastructures de loisirs et de tourisme. Sur ce dernier point, il est fait le choix d'inscrire les emplois associatifs dans la durabilité et l'ancrage local.
Pour répondre à l'ensemble de ces positions, le COJEP, le CDOS et l'UDAF sont soutenus par les acteurs associatifs mosellans dans un plan d'action. Ce dernier vise à renforcer la formation dite action des dirigeants bénévoles en favorisant l'expérimentation et la mutualisation des ressources, à trouver le meilleur moyen pour co-construire les projets avec les territoires et à développer des outils structurants actuels comme les Dispositifs Locaux d'Accompagnement et les groupements d'employeurs.
C'est
du moins ce que pense la DGCCRF dans un avis rendu en mars 2008 en
marge des débats sur la mise en oeuvre des politiques medico-sociales
par des prestataires privés.
C'est dans cette tendance générale que l'URIOPPS de Lorraine a fêté ses 60 ans. Lors de la journée d'anniversaire, la Roumanie, la Finlande et l'Espagne ont été invités à s'exprimer sur leur vision du secteur medico-social et à présenter leurs modèles respectifs. Tout comme en France, les acteurs associatifs européens souffrent d'un manque de reconnaissance dans leur travail de mise en oeuvre des politiques médico-sociales des Gouvernements.
Par ailleurs, les associations françaises vont devoir s'adapter aux nouvelles exigences en répondant aux nouveaux besoins, renforcer leur capital humain en dédramatisant les métiers du médico-social et se repositionner face à un réaménagement des territoires.
Pour l'UNIOPSS, seules les associations seront présentes dans les bassins fragilisés, seules les associations garantiront un engagement solidaire et seules les associations réinvestiront au profit des bénéficiaires.
C'est dans cette tendance générale que l'URIOPPS de Lorraine a fêté ses 60 ans. Lors de la journée d'anniversaire, la Roumanie, la Finlande et l'Espagne ont été invités à s'exprimer sur leur vision du secteur medico-social et à présenter leurs modèles respectifs. Tout comme en France, les acteurs associatifs européens souffrent d'un manque de reconnaissance dans leur travail de mise en oeuvre des politiques médico-sociales des Gouvernements.
Par ailleurs, les associations françaises vont devoir s'adapter aux nouvelles exigences en répondant aux nouveaux besoins, renforcer leur capital humain en dédramatisant les métiers du médico-social et se repositionner face à un réaménagement des territoires.
Pour l'UNIOPSS, seules les associations seront présentes dans les bassins fragilisés, seules les associations garantiront un engagement solidaire et seules les associations réinvestiront au profit des bénéficiaires.
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En décembre, ADEVOS a publié sur son Journal :
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